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業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化：借助U8 cloud系統(tǒng)，規(guī)范了6家公司整體業(yè)務(wù)流程、類工作流程，包括未涉及商品的應(yīng)勞務(wù)流程，讓企業(yè)業(yè)務(wù)流程加清晰、易，流程數(shù)據(jù)追溯容易，且打通業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，有效地解決了部門間數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，對(duì)賬困難等問題。構(gòu)建集團(tuán)化統(tǒng)一管理：

用友U8生產(chǎn)制造管理，是用友ERP-U8的重要組成部分，用戶可以進(jìn)行MRP運(yùn)算、ROP運(yùn)算 以及車間的管理。1、 MRP運(yùn)算：是依據(jù)銷售訂單和預(yù)測單，按照MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算，確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，也稱為生產(chǎn)管理。2、ROP運(yùn)算：當(dāng)可用庫存降至再訂貨點(diǎn)時(shí)，按照批量規(guī)則進(jìn)行訂購，也稱為再訂貨點(diǎn)法。3、 生產(chǎn)訂單：是車間記載和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)排程的訂單性文件。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。4、生產(chǎn)進(jìn)度管理：車間為完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行車間的生產(chǎn)日程安排，確定何時(shí)、何地進(jìn)行何種作業(yè)。

用友U8+精細(xì)成本，針對(duì)智能管理和智能制造，除了上面所涉及到的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、過程的管控外，對(duì)于精細(xì)成本管理要求也越來越高。U8+精益化成本管理解決方案，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用程度對(duì)它的成本核算對(duì)象逐漸深入，以及根據(jù)這個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)，來選擇不同成本核算的方法，可以精細(xì)到單品、訂單以至工序成本。此外，具有分項(xiàng)成本的特優(yōu)勢，可以對(duì)成本卷積過程分步結(jié)轉(zhuǎn)、分項(xiàng)還原到較終的一道工序，從而實(shí)現(xiàn)工序級(jí)成本優(yōu)化和分析。

用友U8+智能計(jì)劃,做企業(yè)都知道，計(jì)劃調(diào)度是整個(gè)生產(chǎn)制造過程中非常的環(huán)節(jié)。隨著客戶個(gè)性化需求與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，多品種、小批量、短交期、多定制的制造模式已經(jīng)成為主流模式，在整個(gè)計(jì)劃性管理上提出高的要求。U8+的計(jì)劃體系是支撐從ROP一直到基于多約束、產(chǎn)能和交期的有限排產(chǎn)多級(jí)計(jì)劃體系。在整個(gè)有限排產(chǎn)過程當(dāng)中，還有兩個(gè)特色，一是排產(chǎn)的可視化，二是產(chǎn)能負(fù)載也是可視化顯示。
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